2025~2026년 물류 AX 사례는 하나의 완성된 자동화 체계보다 서로 다른 운영 단계를 보여 준다. 북미 창고의 컴퓨터비전은 안전 알림과 처리량 개선을 회사가 발표한 운영 사례이고, 국내 휴머노이드는 제한 실증에서 고객 공정 투입으로 이동한 사례다. 과대포장 판정은 26개 센터에 배포됐지만 실제 포장재 절감량과 파손 변화는 별도 검증이 필요하다.창고 비전, 휴머노이드, 포장 판정은 운영 범위와 증거 수준이 서로 다르다.회사 발표 성과, 제한 실증, 고객 공정 투입, 환경 효과 검증을 같은 단계로 계산하면 안 된다.처리량뿐 아니라 안전·파손·재작업·사람 개입·운영비를 함께 측정해야 한다.작은 목재 팔레트 위에 쌓인 무표식 상자 세 개로 물류 현장 자동화를 설명하는 이미지. ※ 생성형 AI로 만든 이해용..
